Un consultant en informatique désigne souvent un prestataire envoyé en mission dans une entreprise cliente.
Les missions qui lui sont confiées sont diverses et variées.
Le consultant écoute les clients, comprend leurs besoins, donne des conseils, intègre des solutions, analyse l’existant, l’améliore et propose des solutions en respectant des contraintes de budget, de délai et de qualité suivant ses missions.
Quelles sont les qualités d'un consultant ?
Expertise technique :
Le consultant a tout d’abord une connaissance technique pointue dans un domaine technique précis.
Les expertises sont très nombreuses :
expertise en base de données (Oracle, mysql, postgresql), expertise dans un langagage de programmation (JAVA/J2EE, C++, C, VBA), expertise en dimensionnement réseau, expertise en intégration serveur microsoft 2003 et ce ne sont que les plus connues.
Qualités humaines :
- L’écoute : Il sait taire son expertise pour écouter les gens et dialoguer pour élaborer la solution.
- La diplomatie : il sait annoncer des bonnes nouvelles comme les mauvaises nouvelles.
- Le travail en équipe : les missions se font rarement seul.
La complexité des missions, les contraintes fortes et les objectifs ambitieux l’impose de travailler avec les autres pour atteindre les objectifs
Comment devient-on consultant ?
La plupart des consultants ont un diplôme de formation supérieure en informatique BAC + 4/5. La direction des ressources humaines toutefois peut décider d’élargir son périmètre de recrutement.
Il n’est pas rare de voir des ingénieurs d’autres filières, des master, des master spécialisés voir même des doctorants. Ces directions des ressources humaines mettent en avant, la grande capacité des hauts diplômés à savoir s’adapter en toute circonstance.
Chez Hexagone SI, nos consultants ont le choix :
- De travailler directement chez nos clients Grands Comptes
- En interne sur des projets complets, essentiellement de création de logiciel
Le but de notre société est de créer une structure de proximité avec nos consultants sous le signe d'une gestion des rapports humains claire et conviviale avec une hiérarchisation minimale pour une responsabilisation maximale.
